Conscients que les défis environnementaux, sociaux et économiques qui touchent la filière mangue ne peuvent être résolus par un seul acteur, Les vergers Boiron ont pris l’initiative de lancer le Collaborative Mango Action Group (CAG). Cette démarche vise à fédérer l’ensemble des parties prenantes de la filière autour d’une vision commune et d’actions collectives capables de répondre aux enjeux structurels qui menacent sa pérennité.
Pour accompagner cette ambition, Les vergers Boiron ont mandaté la Earthworm Foundation – ONG spécialisée dans la transformation durable des filières agricoles et des chaînes d’approvisionnement – afin de conduire une étude de faisabilité approfondie du projet. Cette évaluation s’est concentrée sur la chaîne d’approvisionnement de mangues dans la région de Kudal, située dans le district de Sindhudurg (ouest de l’Inde), l’un des principaux bassins de production de mangues Alphonso destinées à la transformation en Inde.
Cette étude constitue la première étape d’un projet plus large porté par Les vergers Boiron : créer un cadre de collaboration durable entre producteurs, transformateurs, négociants, institutions publiques et acteurs de la recherche afin d’accompagner la transformation de la filière à long terme.
Une filière confrontée à des défis systémiques
Les consultations de terrain et l’analyse des données ont permis d’identifier cinq défis majeurs et interdépendants au sein de la filière mangue.
- Variabilité climatique et instabilité de la production
Les rendements sont fortement impactés par des saisons de plus en plus imprévisibles, avec des pertes pouvant atteindre 40 % certaines années. - Dégradation des sols et dépendance aux intrants chimiques
L’intensification des pratiques agricoles entraîne une hausse des coûts, une résistance accrue des ravageurs et une baisse progressive de la fertilité des sols. - Pénurie de main-d’œuvre, compétences et droits des travailleurs
Le recours croissant à une main-d’œuvre migrante fragilise la chaîne de production et soulève des enjeux sociaux et de conditions de travail. - Contraintes foncières et désengagement des jeunes générations
La concurrence entre cultures et le manque de renouvellement générationnel limitent la capacité des exploitations à se projeter dans le long terme. - Lacunes de gouvernance et manque de coordination institutionnelle
L’absence de coordination entre les acteurs publics, privés et techniques freine la mise en œuvre de réponses cohérentes à l’échelle de la filière.
Pourquoi Les vergers Boiron ont choisi une approche collective ?
Face à ces enjeux interdépendants, Les vergers Boiron ont fait le constat qu’aucune entreprise, producteur ni institution ne pouvait agir seul avec efficacité.
Le choix d’une démarche collective répond à plusieurs objectifs :
- Mutualiser les investissements et le partage des risques
- Favoriser le développement de solutions techniques communes
- Renforcer la coordination entre les différents maillons de la chaîne de valeur
- Créer des incitations cohérentes à l’échelle de la filière
- Accélérer le déploiement de pratiques respectueuses de l’environnement
Le Collaborative Mango Action Group : une plateforme d’actions concrètes
Porté à l’initiative des Vergers Boiron, le Collaborative Mango Action Group a pour vocation de devenir une plateforme de dialogue, de coopération et d’action collective pour la filière mangue en Inde.
L’ambition est de dépasser une logique où chaque acteur agit de manière isolée pour construire une réponse coordonnée aux défis climatiques, sociaux, économiques et institutionnels qui affectent l’ensemble du secteur.
Si certaines initiatives locales existent déjà pour accompagner les producteurs dans l’amélioration de leurs pratiques agricoles (en savoir plus sur le projet ECOJIVA), elles restent souvent limitées à l’échelle de l’exploitation. Or, certaines problématiques nécessitent une approche plus globale et le CAG a précisément été conçu pour créer cet espace de concertation et d’action commune.
Une étude de faisabilité encourageante
Dans le cadre de cette première phase, la Earthworm Foundation a consulté 28 parties prenantes réparties dans six villes du bassin de production. Agriculteurs, transformateurs, négociants et centres de recherche ont participé à l’évaluation des besoins et des opportunités de collaboration. Les conclusions de l’étude confirment la pertinence de l’initiative portée par Les vergers Boiron :
- L’intérêt pour une démarche collective est largement partagé
- La mise en œuvre du projet est jugée réalisable
- Les conditions sont réunies pour engager une première phase pilote
Les prochaines étapes
Cette étude marque une étape fondatrice dans la construction du Collaborative Mango Action Group. Les prochaines phases viseront à réunir un premier cercle d’acteurs engagés, définir des projets pilotes prioritaires, mobiliser des financements et mettre en place les mécanismes de gouvernance nécessaires au fonctionnement de la plateforme.
